OEMは一般的にバイヤーの仕様に基づいて製品を生産することを指し、ODMは通常、メーカーが開発済みの製品を改良または選定することを含みます。具体的な取引条件はサプライヤーとプロジェクトによって異なります。
重要なのは、どちらの呼称がよく聞こえるかではありません。仕様を誰が保有するのか、何をカスタマイズできるのか、金型や設計を誰が管理するのか、品質と変更をどのように管理するのかを検討します。
差別化された製品では、サプライヤーが自らをOEMと称するかODMと称するかよりも、体系的な開発プロセスと明確な文書化のほうが重要になることがあります。
プロジェクトを評価する実践的な方法
- 製品と品質の要件を定義します。
- サプライヤーの能力と商務面の適合性を評価します。
- 生産前にサンプルと仕様を合意します。
- 適切な生産・品質のチェックポイントを用います。
- 包装、書類、輸出を調整します。
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SinoToWestは中国の外商投資企業であり、欧米企業のソーシング、製品開発、メーカー管理、品質管理、輸出調整を支援しています。
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