Beginnen Sie mit einem präzisen Produktbriefing. Definieren Sie Materialien, Maße, Oberfläche, Leistungsanforderungen, Zielstückzahlen, Verpackung und erforderliche Konformität, bevor Sie an Werke herantreten.
Identifizieren Sie Hersteller anschließend nach Leistungsfähigkeit und Eignung, nicht allein nach dem niedrigsten Angebot. Fragen Sie, ob das Werk das betreffende Produkt regelmäßig fertigt, ob es Ihre Stückzahlen erreichen kann und ob seine Kommunikation und Qualitätssysteme zu Ihren Anforderungen passen.
Validieren Sie die Zusammenarbeit schließlich durch Muster, klare Spezifikationen und einen vereinbarten Produktionsprozess. Die Lieferantenauswahl ist der Beginn des Herstellermanagements, nicht dessen Ende.
Ein praktischer Weg zur Bewertung des Projekts
- Produkt- und Qualitätsanforderungen definieren.
- Leistungsfähigkeit und kommerzielle Passung des Lieferanten bewerten.
- Muster und Spezifikationen vor der Produktion abstimmen.
- Geeignete Produktions- und Qualitätsprüfpunkte nutzen.
- Verpackung, Dokumentation und Export koordinieren.
Lokale Unterstützung gewünscht?
SinoToWest ist ein ausländisch investiertes Unternehmen in China und unterstützt westliche Firmen bei Sourcing, Produktentwicklung, Herstellerbetreuung, Qualitätskontrolle und Exportkoordination.
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